Service as a Software
Transformamos a consultoria tradicional em um modelo recorrente, inovador e escalável. Nossos serviços são encapsulados em IA, automação, agentes autônomos e relatórios vivos, entregando inteligência contínua para apoiar a decisão executiva de forma dinâmica.
| Serviço | Descrição | Modelo |
|---|---|---|
| Architecture Office as a Software | Operação de ARB, ADRs, padrões, catálogo, backlog, pareceres e indicadores assistidos por IA. | Recorrente |
| AI Governance as a Software | Gestão de intake de casos de uso, matriz de risco, aprovações, tracking e relatórios de IA. | Recorrente |
| Technology Radar as a Software | Monitoramento contínuo de tecnologias, fornecedores, riscos, oportunidades e recomendações. | Assinatura |
| Payment Technology Radar as a Software | Radar focado em pagamentos, wallets, tokenização, PCI-DSS, Pix, Open Finance, Drex e Agentic Commerce. | Assinatura |
| Application Portfolio Intelligence | Inventário, scoring, análise de risco, racionalização e recomendações do portfólio de aplicações assistidas por IA. | Recorrente |
| Vendor Evaluation Assistant | Condução de RFP/RFI, scorecards, análise de risco e emissão de parecer técnico assistido por IA. | Projeto / Recorrente |
| Executive Tech Briefing as a Software | Briefings executivos recorrentes voltados para CIOs, CTOs e lideranças de inovação, produto e arquitetura. | Assinatura |
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Como o modelo funciona
Consultoria tradicional entrega documento. O modelo de Service as a Software entrega o documento e o mecanismo que mantém aquilo vivo depois que o consultor sai.
Na prática, cada serviço vira um conjunto de rotinas apoiadas por inteligência artificial que continuam rodando dentro da empresa. Inventário de aplicações que se atualiza, indicador de dívida técnica que acompanha o portfólio, avaliação de risco de caso de uso de IA que roda a cada nova iniciativa.
A vantagem para o cliente é de continuidade. O conhecimento não vai embora com a equipe do projeto e a empresa não precisa contratar de novo para saber onde está seis meses depois.
A vantagem para a consultoria é de escala, porque o mesmo mecanismo atende mais de um cliente sem multiplicar hora de consultor na mesma proporção. Esse ganho volta para o cliente no preço.